ייעוץ שכר והטבות לארגונים

אסטרטגיית שכר ותגמול מגדירה כיצד הארגון מתחרה על טאלנטים, מתגמל ביצועים ומשקיע את תקציבי השכר והתגמול שלו. אנו מסייעים בגיבוש מיצוב השכר ביחס לשוק, ביצירת הוגנות פנימית ובהגדרת תמהיל  (שכר קבוע מול משתנה) התגמול הנכון, ובכך יוצרים מסגרת עקבית לקבלת החלטות טובות יותר בנושאי תגמול.

באמצעות סקרי שכר מובילים, אנו בוחנים את רמות השכר והתגמול בארגון בהשוואה לשווקים ולקבוצות ההשוואה הרלוונטיים בארץ ובעולם. כך מתקבלת תמונה ברורה של מיקום הארגון ביחס לשוק, המאפשרת לזהות פערים, לקבוע סדרי עדיפויות ולמקד את הפעולות הנדרשות.

עיצוב ושיפור תהליכי עדכון שכר, קידום והערכת ביצועים, תוך יצירת קשר ברור בין ביצועים לתגמול. המטרה היא ליצור תהליך פשוט ועקבי, המאפשר למנהלים לייצר דיפרנציאציה אפקטיבית בין עובדים ולקבל החלטות שכר מושכלות ועקביות ברחבי הארגון.

עיצוב תוכניות תמריצים לאנשי מכירות.  המיקוד הוא בפשטות ובאפקטיביות של התוכניות ובחיבור בין התנהלות אנשי המכירות לבין היעדים העסקיים של הארגון. התוכניות משלבות מדדים ברורים, פוטנציאל תגמול משמעותי במטרה להניע את ההתנהגות והתוצאות הרצויות.

ייעוץ לחברות ציבוריות ופרטיות בנושאי תגמול בכירים, תוך איזון תחרותיות בשוק, ביצועים, שימור עובדים ועלויות. אנו מסייעים בגיבוש מדיניות תגמול לבכירים ומעניקים ייעוץ בלתי תלוי לוועדות תגמול ולדירקטוריונים בנושאי שכר, תמריצים ותגמול הוני.  התמחות בניסוח מדיניות תגמול.

לחברות שאין בהן פונקציה ייעודית לניהול תחום השכר וההטבות, אנו מציעים מיקור של ניהול התחום:  החל מהחלטות תגמול שוטפות וניהול תהליכים שנתיים ועד לפרויקטים אסטרטגיים, והכל בהתאם לצורכי הארגון.

אנו בונים מדרג ארגוני המותאם לצורכי הארגון, ומגדירים באופן ברור תפקידים, דרגות ומסלולי התפתחות מקצועית. המדרג הארגוני מהווה תשתית לבניית טווחי שכר, יעדי בונוס ויעדי תגמול הוני בהתאם לתפקיד ו/או לדרגה, ומאפשר קבלת החלטות עקבית ושקופה בנושאי שכר, תגמול והתפתחות מקצועית.

עיצוב תוכניות בונוס פשוטות וברורות, היוצרות הלימה בין התגמול לבין היעדים העסקיים וביצועי הארגון. אנו מתמקדים בתוכניות המעודדות את ההתנהגויות והתוצאות הרצויות ומממנות את עצמן באמצעות הערך העסקי שהן מסייעות לייצר.

אנו מסייעים לבחון האם תוכנית תגמול ארוכת טווח מתאימה לארגון שלכם, והאם תגמול הוני, תגמול כספי או שילוב ביניהם יתמכו בצורה הטובה ביותר ביעדים שלכם. בהתאם לכך, אנו מעצבים תוכניות המסייעות בשימור העובדים ומתגמלות על יצירת ערך לאורך זמן.

רילוקיישן של עובדים בין מדינות הוא השקעה משמעותית עבור הארגון, המחייבת מדיניות ברורה ותכנון מוקפד. אנו מפתחים מדיניות וקווים מנחים פרקטיים לרילוקיישן, המגדירים מתי ובאילו תנאים מועברים עובדים בין מדינות, תוך שמירה על עקביות, מתן תמיכה מתאימה לעובדים וניהול יעיל של העלויות. המדיניות מתייחסת גם לאופן התשלום וההעסקה, היבטי מס ואשרות עבודה, וכן להבדלים בין-תרבותיים ולתהליך ההתאקלמות של העובד ומשפחתו במדינת היעד.